农发行枣强县支行多措并举深化安全生产管理领域规范化精细化管理

来源：未知| 2025-11-11 14:46:16

为提升安全生产管理质效，农发行枣强县支行多措并举，深入推进安全生产管理领域规范化精细化管理，为业务高质量发展保驾护航。

健全安全机制。健全安全生产管理机制，召开安全生产工作专题会议，对安全工作进行安排部署，明确要求，落实责任，严明工作纪律，细化工作任务，切实抓好日常安全检查，做到行长每月、主管行长每半月、保卫人员每周开展一次安全保卫工作检查，及时排查安全隐患，有效防控安全风险；深入研究安全保卫工作治本攻坚三年行动方案落实工作，安排深入排查安全生产环节漏洞和薄弱环节，强化制度和规程规范的执行落实。

落实安全责任。层层签订安防责任书，行长与每位员工签订《党风廉政建设及案件防控和安全保卫管理责任书》，与司机签订《交通安全责任书》，与周边邻居签订《联防协议》；全员都签订了《交通安全责任书》、《员工遵纪守法承诺书》，把全行安全防范责任以签约的方式，落实到每一个工作岗位和每一个员工个人，营造了安全生产工作人人有责的良好氛围，有效地促进了员工做好安全防范的自觉性和责任心。

提高安全意识。牢固树立安全保证经营、安全就是效益的意识，坚决克服各种麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全防范这根弦，组织学习安全保卫各项制度规定，通过学习上级行下发的通报、案例分析，使员工充分认识安全生产的重要性和紧迫性，时刻保持高度的警惕性，确保行内运行安全；做好节前安全教育和安全检查，提高员工安全意识，及时排除安全隐患，严格落实节假日值班守库制度，确保节假日安全运行。

强化安全技能。根据各岗位特点，有针对性开展安全制度学习和安全知识培训，了解防火知识，熟练掌握运用监控设施、报警系统和消防器材，按照制定的各项工作应急预案，开展防火、防抢、防盗、防汛等预案演练，不断提升技防技能和应对突发事件的能力，有效消除各类安全隐患。

开展安全检查。在做好日常安全检查的同时，开展了用电用气专项排查工作，对全行电器、液化气灶等进行全面排查，及时消除安全隐患；以“防盗抢、防灾害、防爆炸、防事故”为工作目标，以“查问题、查责任、查措施、查隐患”为重点，开展安全生产大检查，检查各种安全制度、防范措施执行和落实情况，对办公区域、营业场所、机房、监控室、配电房等进行排查，对电器设备、供电线路、消防器材进行重点排查，做到不留死角、不走过场，对发现隐患及时进行整改，确保安全生产顺利开展。

责任编辑：情像